julio 5, 2022

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España se recupera del impuesto a las ‘elevadas ganancias’ de las empresas eléctricas

El gobierno de izquierda de España ha dado marcha atrás en un impuesto de alto nivel sobre las «altas ganancias» de las compañías eléctricas.

Esta semana, una orden del gobierno revisó las reglas para los impuestos, que los funcionarios habían pronosticado anteriormente que estaría entre 2. 2.6 mil millones y 5 5 mil millones en los seis meses que estuvo en vigencia, pero ahora está recaudando una parte de la misma. Monto.

La medida se produce cuando España enfrenta presiones de otros sectores sobre su posición sobre los precios de la electricidad, un tema político candente a nivel nacional. España quedó aislada en la reunión ministerial de la UE de esta semana, que luego recomendó enmiendas al régimen de precios de la energía del campamento.

El alto impuesto a las ganancias estuvo en el corazón del intento sin precedentes del gobierno de Pedro Sánchez para combatir los altos precios de la electricidad, lo que a su vez es causado por el aumento de los precios del gas.

Pero en una entrevista con el Financial Times, Ignacio Galán, jefe y director ejecutivo de la eléctrica española Ibertola, dijo que el impacto del impuesto en su directorio sería «cero o menos» como resultado de los cambios de esta semana, principalmente porque la electricidad se vende a más precio estable que los precios al contado en el mercado a largo plazo porque no hay impuestos.

Agregó que 11 114 millones apartados por Ibertola en septiembre serían reintegrados a los fondos públicos del grupo a fines de este año para pagar dos semanas de impuestos. Iberdrola esperaba anteriormente que el impuesto costara 2 2 mil millones en los seis meses hasta fines de marzo.

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El gobierno, que ha acusado a las compañías eléctricas de ser opaco, es demasiado pronto para predecir el impacto de los cambios.

El impuesto se aplicaba a los grupos energéticos que se beneficiarían de los precios más altos de la electricidad pero cuyos costos no se verían afectados por el aumento de los precios del gas.

Ignacio Galán, presidente y consejero delegado de Iberdrola, dijo que el impacto de Levy en su equipo sería ‘cero o menos’ como resultado de los cambios de esta semana © Simon Dawson / Bloomberg

Sin embargo, las empresas de energía argumentaron que el impuesto no solo pondría en peligro la inversión futura, sino que también lo impondría sobre las ganancias imaginarias, como estaba estructurado originalmente, porque la mayor parte de la electricidad se vende en el mercado a plazo, lo que se tuvo en cuenta en los cambios de esta semana.

“Para aquellos que venden toda nuestra energía a un precio fijo, el 96 por ciento de nuestros contratos el próximo año se venderán a un precio fijo que no está vinculado al precio de contado. [the levy] No tendrá ningún impacto «, dijo Callan, refiriéndose a la orden revisada.

Iberdrola y otras compañías energéticas han argumentado anteriormente que estos acuerdos fiscales deberían obligarlas a reconsiderar y subir los precios para los usuarios industriales.

Galán agregó: “Orden [that initially imposed the levy last month] Creó una situación de incertidumbre; Los inversores querían determinación, así que tuvimos que reconsiderar nuestros planes. Pero ahora que la situación se ha aclarado, nuestros planes no han cambiado.

Refiriéndose a la inversión global de Iberdrola de € 10 mil millones este año, incluida la adquisición de € 8 mil millones en los Estados Unidos, dijo: «Solo podemos recaudar esta cantidad de fondos si hay estabilidad, previsión y estado de derecho».

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Iberdrola, la tercera empresa de servicios públicos del mundo y autodenominada campeona de las energías renovables, estuvo al frente de la condena de Levi’s, que fue muy criticada por grupos como Endesa, la filial española Enel y Eurelectric. – Grupo Empresarial Europeo.

Endeavour ha dado la bienvenida a las enmiendas al impuesto por considerarlas “racionales”.

La coalición de izquierda de España tiene como objetivo utilizar los fondos para proteger a los consumidores del aumento de precios en un país donde el 40 por ciento de las tarifas de los hogares están vinculadas a las tasas del mercado al contado. Según un estudio de Standard & Poor’s, antes de que se extendiera la epidemia, los españoles gastaban proporcionalmente más en electricidad que en cualquier otro lugar de Europa, una media de más del 8 por ciento de la renta neta disponible.

Argelia, el principal proveedor de gas del país, ha dicho que cerrará los gasoductos vía Marruecos a partir del lunes para aumentar la presión sobre el gobierno español, aunque planea abastecer a España con gasoductos de baja capacidad que no pasan por su norte de África. Rival, rompió las relaciones diplomáticas en agosto.